- 公司動態(tài)
貝爾電裝---銷售女神的成長之路
2018-07-02 10:56:09 來源:上海湖泉閥門有限公司
六月已經(jīng)結(jié)束,這樣意味著公司的2018年上半年已經(jīng)結(jié)束,為沖刺年終目標也只剩下半年的時間,這個時間里公司上下銷售團隊無法亢奮,無法放松,因為我們在貝爾女神龔玉霞一向鏗鏘激昂的女子臉上,卻并未流露出過多的驚喜感。她悄聲告訴她的團隊:保持淡定,繼續(xù)沖刺。一切只道是平常。在揚州貝爾閥門有限公司龔玉霞看來,任何目標一旦確立,都必須是板上釘釘?shù)氖聝骸O氲骄捅仨氉龅,這是“貝爾人”的光榮符號。
為什么用銷售女神這個稱呼:那是因為在公司同事看來這是這位80后姑娘的的實至名歸的稱號!因為今年,已經(jīng)是揚州貝爾閥門公司第4次蟬聯(lián)集團年度總*,究竟是哪些堅定不移的特質(zhì),成就了這支永爭*的隊伍?
龔玉霞是一名湖泉籍的湘妹子從學校畢業(yè)后在2014就加入了揚州貝爾閥門有限公司,經(jīng)過5年的一線磨礪,她漸漸褪去了少女的自卑與怯懦,初露鋒芒。2015年,任命銷售經(jīng)理她開始帶新團隊。在她看來每個團隊都有它獨特的基因。于是她的團隊基因就是對*高榮譽的追求。
這其中也有常人難以忍受的孤獨和不解,作為一線銷售人員她始終覺得,眼因多流淚水而愈益清明,心因飽經(jīng)憂患而愈益溫厚。一次一次的抱頭痛哭后,似乎所有畏怯與遲疑都被洗刷了,在團隊人員人心不齊時,在拓客阻力大,在電話接通率低,在初期做起的銷售人員內(nèi)心彷徨時....用龔總的話說“那一刻,我才知道什么是團隊管理者,什么是責任。慢慢地我開始明白,帶團隊,就是要對別人負責,對你的每一位成員負責。”龔總更加清楚地看到,自己對閥門事業(yè)的愛越來越深厚,對*榮譽的敬畏越來越堅定。
幾年的時間里,自我懲罰的方式,龔總同新進人員一樣,無數(shù)次嘗試,無數(shù)次的體驗隱隱激發(fā)了團隊對于贏的渴望。每月喊出目標后,整個團隊在開策略會議時都淚眼婆娑。距離年終目標沖刺時間所剩不多,肩負著整個貝爾電裝公司榮譽的他們,因為肩上的這份*包袱格外沉重,他們選擇了在別人下班之后,依然堅持發(fā)短信、打電話、服務客戶……
回想從畢業(yè)到現(xiàn)在,我們的銷售員女神龔總一直保持空杯進取的心態(tài),因為在她看來從一無所有到略有成就,所有的地位、金錢、榮譽都是公司給的。是公司這個平臺培養(yǎng)了我,成長了我,給我立足社會的能力,在揚州貝爾電裝企業(yè)繁忙的車間,我們經(jīng)常可以看到女生玉霞到一線對接產(chǎn)品,把關產(chǎn)品質(zhì)檢,頻繁對接回饋客戶所需所求技術問題,也是因為這樣的榜樣力量才能使得揚州貝爾分公司在集團的業(yè)績遙遙領先。
從伙伴到經(jīng)理再到銷售副總,龔總心中的*信念未曾改變,揚州公司對*高榮譽的捍衛(wèi)也未曾改變。
通過她所帶領的團隊每一天都是在“全員拼命”,榮譽背后的奪冠,她們付出了多少,我們不得而知,但我們從龔總和她的“貝爾團隊”看到了目標與信念的力量。從此以后,他們敢于制定一個又一個 “駭人聽聞”的大目標,*終都能以每年翻番的優(yōu)異業(yè)績?nèi)缭敢詢敗?/p>
看到這,揚州貝爾閥門控制有限公司,有令人折服的銷售團隊,和銷售女神,他們對*高榮譽的追求一路激勵了我們、成長了我們、也成就了我們,來這里的你也將同女神一樣傳承,激勵、成就更多*。
用*團隊的用人標準來說,我們需要從源頭鎖定*苗子,我們期待你是爭強好勝、渴望不一樣的人。*的團隊,只能找*。從一開始,揚州貝爾閥門有限公司就只鎖定必然會成為*的人。
我們點燃與激發(fā)偉大的愛與夢想,我們不認為只有誰能做*,人人都是我們的*培養(yǎng)對象。我們不斷地告訴每個人,你身上就是具備*的基因,曾經(jīng)的*就是像你這樣的平凡。
付之以愛,終將成才,*的成長,往往是一個厚積薄發(fā)的過程。很多伙伴心中都有一顆“*的種子”,也灌之以辛勤的汗水,但這顆“種子”的成長總是緩慢。起初,你可能會遇到阻力,為了呵護與激發(fā)你們的潛力,公司選擇從各種小事著手,賦予他們成就感,激發(fā)他們追逐更高榮譽的自信心?赡苤皇且痪湓、一個細節(jié),一個影響力就能點燃一個*的夢想!
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